“着力提高资金使用效益，建立科学合理、规范有序、运转高效、严谨周密的财务管理体系，服务和保障机关各项工作”这是市纪委监委“管理提升年”活动对机关财务管理提出的明确要求。

为建立健全机关财务管理内控制度体系，市纪委监委对现有财务制度进行了全面梳理，结合财政、审计等部门最新要求，制定《松原市纪委监委机关财务管理办法》，进一步完善财务管理制度，规范财务运转流程，提高财务管理水平，增强风险防控能力，确保财务运行安全高效。

压实责任，提升管理水平。明确常委会领导、秘书长分管、机关事务管理中心具体负责的三级责任制，建立健全会计、出纳员岗位责任，实行严格的预算管理制度，各类资金全部纳入预算编制范畴，开展事前审议并报财政部门审批，提高部门支出的计划性、可执行性。

严格执行，优化使用效益。委机关收入均纳入机关财务统一管理，实行统一核算；坚持“谁使用、谁负责”，严格遵守财政规定和财经纪律，各项支出严格按照预算批复范围和相关标准、程序执行；同时，实行事前审批制度，履行事前报批程序，明确经费列支计划，进一步提升资金使用效益。

规范流程，加强服务能力。明确经费审批权限，实行“联签”制度，坚持大额资金使用集体决策制度；确立报销程序、开支范围、单据填写、费用报销执行依据、项目付款及结算程序等五项流程，严格经费报销管理。明确固定资产采购管理执行规定，建立固定资产管理台账，规范闲置、报废资产处置，从源头防控超标配置，从过程优化资产使用。

强化监督，促进安全高效。建立机关事务管理中心每年年初向常委会报告上一年度财务列支情况，每季度向秘书长、每半年向委主要领导报告机关财务支出情况机制；自觉接受上级机关、财政、审计等部门和机关干部职工监督，定期对财务运行情况进行专项审计，确保财务管理严谨周密、安全高效。